予算管理 × 資金繰り × KPI
「なんとなく」の経営から、 「見える化」された経営へ。
中小企業診断士が伴走するワークショップ形式で、
予算管理・資金繰り表・KPIを一体的に構築。
将来にわたる永続的なキャッシュを手に入れるきっかけを、今。
無料相談を申し込む
初回訪問・決算書診断 無料
※ 無理な営業は一切しません
こんな声をよく聞きます
毎月の数字を見ても、もう終わった話なんですよね。
先のことが見えないのが一番つらい。
銀行に行くたびに資金繰り表を作り直している。
毎回ゼロからで、正直しんどいです。
高いソフトを入れたんですけど、結局Excelに戻った。
使いこなせる人がいなくて。
経営会議が報告会で終わってしまう。
数字をもとに議論したいのに、そうならない。
設備投資や採用のタイミングが勘頼みになっている。
根拠を持って判断したいんです。
なぜ予算管理が定着しないのか
高額なソフトを入れても「運用」が続かない
作成に時間がかかり、本業が圧迫される
社内に予算策定のノウハウがない
数字で議論できる推進人材がいない
だから「伴走型」で一緒に作る
私たちのアプローチ
単なる「作成代行」ではなく、経営者・幹部と一緒に考え、実現まで伴走します
01 ワークショップ形式
経営者・幹部は議論に集中。
診断士がリアルタイムでExcel作成。
「考える」と「作る」を同時に進行。
02 予算×資金繰り×KPIを一体化
売上計画だけでなく、資金の動きも可視化。
採用計画、投資戦略も数字で議論。
重要指標（KPI）も同時に設計。
03 銀行対応・格付け改善に直結
作成資料はそのまま融資申請に使用可能。
自社の信用格付けを把握。
金融機関との対話がスムーズに。
04 「作る」だけで終わらない
予算実現のための課題と対策を具体的に提示。
ご希望に応じて月次モニタリングも対応。
経営会議の運営までサポート可能。
05 予算モデルは御社の資産に
一度作成した予算モデルは御社の資産。
翌年度からは半分の時間で更新可能。
Excelベースで特別なソフト不要。
何年でも使い続けられます。
まずは無料で決算書診断を受けてみませんか？
無料相談を申し込む導入までの流れ
初回訪問・決算書診断（無料）
御社にお伺いし、決算書を拝見しながら現状の課題をヒアリング。信用格付けの簡易診断も無料で実施します。
ご提案・お見積り
御社の規模・ご要望に合わせたプランと費用をご提示。ご納得いただいてから進めます。
ワークショップ実施
2時間×3〜4回、幹部会議・経営会議に参加。議論しながらその場で予算・資金繰り表を作成します。
完成・課題対策レポート
予算・資金繰り表の完成だけでなく、予算を実現するための課題と具体的な対策をレポートでお渡し。「作って終わり」ではなく、次に何をすべきかが明確になります。
導入事例
予実管理の導入で、多くの企業様が成果を実感されています
製造業 / 社員50名 原価意識の向上で安易な値下げが減少
1%の原価率への意識が高まり、営業現場で安易な値下げをしなくなった。利益率が改善し、業績向上につながった。
サービス業 / 社員30名 損益分岐点の把握で売上目標が明確に
損益分岐点売上高を把握したことで、根拠のある売上目標を立案できるようになった。営業チームの目標意識も向上。
建設業 / 社員80名 金融機関から合理的な支援を獲得
経営改善計画に活用。厳しい業況ながら、予実管理の仕組みを評価され、金融機関から合理的な金融支援を受けられた。
小売業 / 社員15名 営業利益黒字化でキャッシュリッチに
営業利益黒字化への意識が高まり、安易な節税を避けるようになった。結果としてキャッシュが増え、財務体質が強化された。
IT業 / 社員25名 賃上げ・賞与の基準が明確に
予算をベースに賃上げや賞与算定の基準を策定。従業員への説明に根拠ができ、納得感のある処遇が実現した。
製造業 / 社員40名 評価制度・人事制度に活用
予算数値を部門・個人の評価指標に準用。評価制度の納得感が高まり、組織全体の目標達成意識が向上した。
その他、導入企業様から報告された効果
適切な役員報酬の水準がわかった
無駄な経費への意識が高まりガバナンスが向上
補助金申請の数値計画に活用できた
事業承継で後継者と方針共有ができた
設備投資の判断に自信が持てるようになった
採用計画を数字で議論できるようになった
そして何より、業績が上がったというお声を多くいただいています。
御社でも同じ成果を実現しませんか？
無料相談を申し込む料金プラン
予実管理 構築パッケージ
※企業規模・ご要望により変動
- ワークショップ 2時間×3〜4回
- 予算管理Excelテンプレート
- 資金繰り表（融資申請に使用可）
- KPI管理シート
- 信用格付けセルフチェック
- 課題・対策レポート
- 運用マニュアル
月次モニタリング
構築後の継続サポート
- 経営会議への参加・運営
- 予実差異分析
- 軌道修正アドバイス
- 次年度予算の更新支援
- 随時相談対応
詳細はお問い合わせください
料金について詳しく知りたい方もお気軽にどうぞ
無料相談を申し込むよくある質問
予算管理の経験がなくても大丈夫ですか？
はい、大丈夫です。むしろ初めて予算管理に取り組む企業様が多いです。ワークショップ形式で一緒に考えながら進めるので、専門知識は不要です。
どんな業種でも対応できますか？
製造業、建設業、サービス業、小売業など幅広い業種で実績があります。業種特有の勘定科目や管理ポイントも踏まえてカスタマイズします。
会計ソフトとの連携は必要ですか？
特別な連携は不要です。Excelベースで作成するため、どの会計ソフトをお使いでも対応可能です。
オンラインでも実施できますか？
はい、Zoomなどを使ったオンライン実施も可能です。画面共有しながらリアルタイムで作成を進めます。
作成後のサポートはありますか？
スポット契約の場合も、運用マニュアルと課題・対策レポートをお渡しします。継続的なサポートをご希望の場合は、月次モニタリング（顧問契約）もご用意しています。
担当コンサルタント
株式会社中小企業診断 代表取締役
糸川 純平（中小企業診断士）
400社超の中小企業支援実績を持ち、全顧問先で予実管理を導入。税理士法人勤務時代から財務・会計分野を得意とし、予算管理を軸にした経営支援を展開。銀行出身ではない「経営者寄り」の視点で、実行可能な計画づくりを伴走支援しています。
初回訪問・決算書診断 無料
まずはお気軽にご相談ください
✓ 御社に訪問して決算書を診断
✓ 信用格付けの簡易チェック
✓ 無理な営業は一切しません
または j.itokawa@smec.co.jp までご連絡ください