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戦略策定

企業の根幹となる理念の言語化から、中長期の成長戦略まで。経営者の想いを形にし、組織全体で共有できるビジョンを構築します。

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Overview

サービス概要

企業が持続的に成長していくためには、明確な理念と戦略が不可欠です。私たちは、経営者の想いや企業の歴史を丁寧にヒアリングし、社員全員が共感できる経営理念・MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)を策定します。また、現状分析に基づいた実行可能な中期経営計画を立案し、目標達成に向けた具体的なロードマップを提供します。M&Aや事業承継といった重要な経営判断においても、専門的な知見でサポートいたします。

Services

具体的な支援内容

経営理念・MVV策定

企業の存在意義、目指す姿、大切にする価値観を言語化。社員が共感し、日々の行動指針となる理念体系を構築します。

企業倫理・コーポレートガバナンス構築

コンプライアンス体制の整備、内部統制の構築など、企業の健全な経営基盤を支援します。

戦略策定

外部環境分析と内部資源分析に基づき、競争優位性を確立するための事業戦略を策定します。

中期経営計画策定

3〜5年先を見据えた具体的な数値目標と行動計画を策定。定期的なモニタリングで計画の実現を支援します。

企業診断

財務・組織・事業の多角的な視点から企業の現状を診断し、課題と改善の方向性を明確にします。

M&Aアドバイザリー

買収・売却の戦略立案から、デューデリジェンス、PMI(統合プロセス)まで一貫してサポートします。

事業承継支援

後継者育成、株式移転スキームの検討、従業員への説明など、円滑な事業承継を実現します。

経営改善・再生計画策定

業績不振企業の再建計画を策定し、金融機関との交渉支援も行います。

新規事業開発・事業化計画

市場調査、ビジネスモデル設計、収支計画策定など、新規事業の立ち上げを支援します。

アライアンス・業務提携推進

パートナー企業の選定、提携スキームの設計、契約交渉のサポートを行います。

行動計画策定|実行支援

戦略を実行に移すための具体的な行動計画を策定し、実行まで伴走します。

KPI KSF KGIロジック策定

目標達成に向けた重要指標(KGI/KSF/KPI)のロジックツリーを設計します。

戦略策定に関するご相談

御社の経営課題や目指す姿をお聞かせください。最適な戦略策定のアプローチをご提案いたします。